Personal Laboral

PERSONAL REMUNERADO

5.2. Los clientes del Centro de Día Periferia

Este centro debe disponer como mínimo de las figuras de dirección del centro, educación social, trabajo social, maestría de taller, personal de servicios generales. Las ratios deben corresponder al concierto que esta entidad ha mantenido con la administración durante doce años:

Ratios de Personal por plaza PERSONAL 12 plazas 24 plazas
CD APOYO CONVIVENCIAL Y EDUCATIVO Dirección 0’25 0’50
Personal de atención especializada 0’00 0’25
Educadores 1’25 2’50
Personal de Servicios 0’25 0’75
CD INSERCIÓN SOCIOLABORAL Dirección 0’50 1’00
Personal de atención especializada 0’75 1’00
Educadores 2’00 3’00
Maestro de Taller 1’00 1’00
Personal de Servicios 0’50 1’00

 

Centro de Día Periferia aspira a tener sus servicios concertados con la Dirección General del Menor de la Conselleria de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana, pues con ello se garantizaría una atención adecuada a los menores, en tanto no se pueda concertar, Asociación Periferia procurará mantener las siguientes plantillas con ayuda de todas las cofinanciaciones de los distintos programas y servicios del Centro de Día.

 

PERSONAL CONTRATADO Nº Horas Anuales Nº Jornadas Nº Trabajadores
Dirección 1.569 1 1
Personal atención especializada Trabajadora Social 1.476 1 1
Personal atención especializada Licenciado Derecho 169 0,14 1
Educación Social 7.486 5,07 6
Maestría Taller 2.150 1,46 2
Coordinación Deportiva 1.012 0,68 1
Personal Administración 1.107 0,69 1
Personal Servicios 1.476 1 1
TOTAL 16.445 11,04 13

 

En personal hay también remuneraciones en forma de gratificación con retención fiscal en los nueve Monitores deportivos.

DOC. Nº 28.12 Ficha de descripción de puesto de trabajo Monitor Deportivo

 

Asociación periferia se reserva la posibilidad de contratar mayor personal con recursos propios y otras subvenciones públicas o privadas, para poder atender a un mayor número de niños con ratios de personal por grupo educativo que permita un trabajo de atención con calidad.

Así mismo, decidirá cuál es el personal de atención especializada que requiere el centro en cada momento, pudiendo optar por Trabajador/a social, Psicólogo/a, Pedagogo/a, Psicopedagogo/a, Sociologo/a, Profesor/a, Asesor/a jurídico, Traductor/a, Informático/a.

Teniendo claro que el coste de la jornada laboral de dicho personal se ha de calcular según convenio colectivo del sector.